¿Qué es la metodología Agile?

A pesar de los cambios tecnológicos y procesos de transformación digital que hemos visto durante los últimos años, todavía hay muchas empresas y negocios a los que les cuesta gestionar y desarrollar sus proyectos.

Como bien sabemos, cada proyecto presenta sus propias dificultades, que obligan a añadir horas de trabajo a las que habíamos presupuestado inicialmente a nuestro cliente.

Esta situación se da muy a menudo en el mundo del desarrollo de software, aplicaciones y páginas web. Para hacer frente a esto, contamos con la metodología Agile, que nos ayudará a optimizar al máximo las horas dedicadas a cada proyecto.

En este artículo os explicaremos en detalle qué es la metodología Agile y por qué deberíamos implementarla.

¿En qué consiste la metodología Agile?

Agile es mucho más que una simple metodología que aporta rapidez y flexibilidad a las empresas: podemos considerarla una nueva forma de trabajar y de organizar las tareas de los diferentes proyectos dentro de nuestro equipo de trabajo. Esta metodología se basa en dividir los proyectos en tareas que se deben ir completando en periodos de tiempo más cortos.

¿Qué beneficios nos aporta?

Las principales ventajas que obtenemos al implementar la metodología Agile son:

1. Mejora de la calidad y reducción de errores

Lo conseguimos gracias a la comunicación constante entre los miembros del equipo de un mismo proyecto. Además, con esta cooperación podemos conocer en todo momento las necesidades del cliente y los obstáculos que van surgiendo en el desarrollo. Ante cualquier problema, los miembros deben informar al resto del equipo, para conseguir así un proyecto de gran calidad y sin errores.

2. Incremento de la satisfacción del cliente

El cliente podrá ver en todo momento cómo está trabajando el equipo y, como hay un contacto constante entre cliente y desarrolladores, podrá dar su feedback sobre las tareas a medida que se completen. Se recomienda informar al cliente al finalizar cada una de las etapas planteadas para que sepa en todo momento qué fases quedan hasta la entrega del proyecto.

3. Mayor comprensión e implicación del equipo

Cada pequeña parte del proyecto es fundamental para su éxito. Como el contacto es diario, se crea un sentimiento de optimismo al ver cómo cada miembro va completando sus tareas asignadas. 

4. Más rapidez y eficiencia, y menos costes

Todas las partes del proyecto se desarrollan a la vez, con tareas diferentes asignadas a cada miembro del equipo, lo que permite terminarlo con mayor rapidez y eficiencia. Esta forma de trabajar nos brinda la posibilidad de llevar a cabo más proyectos, ya que podemos entregarlos en un periodo de tiempo menor.

5. Aceleración del ROI

Con esta metodología podemos pactar con el cliente el cobro del proyecto a medida que se completan las diferentes partes. Es una buena forma de incrementar la rentabilidad del proyecto durante su ejecución y, si terminamos el proyecto antes, el retorno será más inmediato.

6. Mejora de la productividad

Implementar esta organización del trabajo, en la que dividimos el proyecto en pequeñas partes y donde la interacción entre el equipo es constante, mejora en gran medida la productividad.

¿Quién puede aplicar la metodología Agile?

La metodología Agile se creó inicialmente para el desarrollo de software, pero también puede aplicarse en todo tipo de grandes empresas, pymes y negocios freelance.

Teniendo esto en cuenta, si queremos implementarla, debemos seguir estas fases: identificar los objetivos, analizar la cultura de la empresa, detectar el impacto que tendrá sobre los clientes, determinar los recursos de los que dispone la empresa y finalmente implementar la metodología.